『今期の経営計画発表会』
９月から新年度６５期に入っています。１０月初めに今期の方針発表会を行いました。
写真を撮り忘れていて、会場の風景はありませんでした。
資料をもとに記事にします。
私が３９歳の時に初めて企画をして、社員と目標を共有しようと始めました。
今思い出しても最初の時はどう書いていいのやら全く見当もつかず
悩み通しだったのを覚えています。
ちょうど昭和天皇がご逝去される時で、夜中も様態の報道があったのです。
考えては手は止まり、そうしていると陽が昇り始め朝になる。
そのまま徹夜の状態で仕事に出かけたのでした。
そうやって第一回目をやったのですが、
社員は「よく分かる」と言ってくれてホッとしたものでした。
あれから毎年、もう２７回目になる方針発表会ですが、
今はそんな悩みはなくなりましたが、それでも社員をまとめていくのに
様々思いを込めて伝えようとすることには初回と全く変わりません。
最初はパソコンもない時代ですから資料を作るのも大変な作業でしたが、
今や社内に印刷工場があるが如くすばやく出来る時代に変わっているのです。
そのくらい世の中の進化は激しいのですね。
さて今はこんな感じで出来上がります。
内容は前期の検証と今期の目標になります。
その中で私が力を入れて説明したのは、我々の取り巻く環境の説明です。
これは先月中小企業大学校の研修で弊社が題材となり
経営診断をするという機会がありました。
その中で大変な気づきをもらいました。
弊社の立地はなんと恵まれたところにいるのだろうかと。
逗子市は全国１７００ある市町村で所得順位は１６位、
葉山は１７位、鎌倉は１２位ということでした。
全国でも有数の所得を誇る地域なのですね。
また３０代は所得はすごく下がっているけど、
高齢者はしっかり金融資産を持っているのも分かりました。
これを仕事に生かさない手はない訳で、今期の方針もはっきりとしてきました。
また業界紙にリフォームランキングというのが出ていました。
全国６００社が載っていますが、弊社はまだ３４２番目でした。
要はやり方はいくらでもあり、
目指すは上位までまだ相当に距離があるというのも分かりました。
俄然闘志が湧いてきます。
そんなことで今年はまた新たな気持ちで、
社員一丸となって頑張っていこうと誓いあったところでした。
方針発表会の後は、そのまま懇親会に突入です。
近所のレストランに料理をお願いし、楽しい食事会になりました。
社内で気楽に社員一体で会食ができるというのは夢だったのですが、
本当に最高ですね。
来年はちゃんと写真も添えて報告できるように致します。